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    世界榮譽+領跑業績 才是中國乳業制造挺直腰桿的底氣

    時間:2020-03-27來源:互聯網 作者:編輯 點擊:
    堅持“兩手抓”,奪取“雙勝利”,自防控新冠肺炎疫情以來,中國制造讓世界再一次見證了什么叫“中國速度”。從自主研發負壓救護車到紅外線測溫儀;快速建成火神山、雷神山醫

    堅持“兩手抓”,奪取“雙勝利”,自防控新冠肺炎疫情以來,中國制造讓世界再一次見證了什么叫“中國速度”。從自主研發負壓救護車到紅外線測溫儀;快速建成火神山、雷神山醫院;交付“火眼”實驗室;眾多企業在短短的幾天內成功轉產生產防疫物資,馳援一線……

    風物長宜放眼量,憑借強大的生產能力,齊全的配套能力和高效的應變能力,中國制造業不僅成為國人萬眾一心、抗擊疫情的重要支撐,也是中國積極援助世界的堅實后盾。世界衛生組織總干事譚德塞考察中國后指出,“中方行動速度之快、規模之大,世所罕見,展現出中國速度、中國規模、中國效率,我們對此表示高度贊賞?!?/p>

    疫情期間,龍頭乳企中國飛鶴一直走在馳援戰疫的第一線。疫情退散,萬象更新,飛鶴用兩份榮譽再度標注中國乳業制造新高度,讓每一位中國人都有理由為民族乳業感到自豪。

    飛鶴榮獲全球卓越制造大獎TPM獎

    TPM獎-中國飛鶴擦亮中國制造品質標簽

    “制造強則國家強”是大國競爭力的普遍共識,提到制造業,很多人自然而然地首先會聯想到德國、日本,作為高度發達的工業化國家,德國、日本的產品在世界范圍內都備受好評,尤其是以博世、索尼為代表的產品,更成為德系、日系精工的代表,受到世界各地消費者的信賴與追捧。

    德國、日本工業制造的崛起也絕非偶然。工業社會初期,英國工業較為發達,德國工業制造質量較差。英國要求德國在產品上打上made in Germany代表低品質。德國人以此為戒,嚴把質量關,歷經數十年將made in Germany變成世界產品品質的圭臬。

    同樣在日本,早在1964年,JIPM日本評審委員會就設立了TPM獎,旨在鼓勵那些促進設備管理現代化、開發先進的設備管理技術,以強化企業體制,并對產業發展有貢獻的企業。這一獎項的設立,鼓勵了無數企業通過采用TPM管理體系不斷精進企業實力。由于獎項的評選標準異常嚴苛,TPM獎成為了國際制造業公認的至高榮譽之一,獎項評選已擴展至全球50多個國家。

    如今,TPM管理體系依托WCM(World Class Manufacturing)系統,融合全面質量管理、戰略成本管理、精益生產、供應商管理等要素,提煉出了系統實用、富有成效的先進管理標準體系,其目的就是幫助企業打造“世界頂尖制造商”。

    近日,中國飛鶴獲日本JIPM評審委員會頒發的全球卓越制造大獎TPM獎,成為全球為數不多獲得該獎項的嬰幼兒奶粉企業之一,標志著其生產管理水平已經達到世界領先水平。在此之前,TPM獎項得主多數來自于德國、日本、美國等制造業大國,聯合利華、沃爾沃、博世、利樂、箭牌糖果等國際知名企業曾獲此殊榮。

    作為制造業的風向標之一的乳業與其它制造業不同,橫跨農業、工業、服務業三大產業,需要疊加產業集群上下游管理體系,堅守精細化、高標準來打造產品,要想符合TPM獎的全部評判標準就更為困難,這也是極少有奶粉品牌獲得該獎項的原因所在。具有先進完備的專業制造體系、強大的核心技術實力、可持續增長的科研創新產業集群,正是飛鶴獲得TPM獎的“通關密碼”。中國飛鶴實現了讓每一罐飛鶴奶粉的營養成分趨近于最佳標準,每一個中國寶寶奶瓶都裝上了“更適合”其體質的高品質放心奶。

    中國飛鶴生產事業部副總經理、克東分公司經理郭忠良在回憶評審過程時提到,有一位專家在現場評審飛鶴時給出了他職業生涯中的第7個“特優”!不僅如此,專家還表示奶粉是入口的食品,安全地送入口中很重要。中國飛鶴給他留下了極為深刻的印象,在安全方面的零事故記錄是非常出色和令人尊敬的。

    日本JIPM專家在飛鶴工廠審核

    從100億到137億-中國飛鶴硬核開啟乳業黃金新周期

    3月23日,飛鶴發布上市后首份業績報告。2019年中國飛鶴實現營業收入137.22億元,同比增長32%。從中國飛鶴業績可以看出,中國乳業市場正不斷向好發展,而飛鶴強大的品質基礎和持續的研發投入正是其穩居龍頭業績持續攀升的底氣。

    正所謂,無“工”不強,制造業是真正具有強大造血功能的產業。當今世界,智能制造炙手可熱,已經成為制造業國家大力發展和推廣的方向。比如,德國打出“工業4.0”牌,日本叫做“工業價值鏈”,而中國推出“中國制造2025”。盡管提法各異,但是大家最終目標是一致的,誰能實現制造業轉型升級的成功與發展,誰就能站上未來制造業舞臺的“C位”。

    前有“圓珠筆頭”難造之痛,后有中興無“芯”之殤,實踐反復告訴我們,制造業的關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來。只有把關鍵核心技術掌握在自己手中,才能從根本上保障國家安全。乳業制造的轉型升級不單是生產效率問題,更將牽涉到產品品質內核。作為擁有58年發展歷史的民族乳企,飛鶴深知嬰幼兒配方奶粉生產的獨特性,國外領先生產體系我們可以“拿來”,但產品內核的創新研發,唯有基于自我實際來創造,這才是推進“更適合”的最佳選擇。

    飛鶴智能工廠大數據可視化管理中心

    產業集群建設如今已經成為中國乳制品行業頭部企業的“標配”,但飛鶴依托北緯47度黃金奶源地的獨特優勢,堅持踐行“100%專屬牧場新鮮生牛乳一次成粉標準體系”讓遠超歐盟的奶源得到高品質加持,進一步夯實了產品源頭的“新鮮、更適合”。

    為了使嬰幼兒配方奶粉無限接近“中國母乳”,飛鶴積極投身國家“863計劃”、“十二五”計劃、進行嬰幼兒奶粉臨床喂養試驗、搭建中國母乳數據庫,同時,飛鶴還成立行業首家乳品工程院士工作站、構建全產業鏈創新聯盟中心,強化兩國四地科研平臺,實現了以企業為主體、產學研深度融合的技術創新體系。年度研發費用1.71億,投入同比增長57.1%,將助力飛鶴不斷增強專業性、突破性、引領性于一體的自主創新力,為中國乳業的全鏈條轉型升級加碼強“芯”動力。

    一方水土養一方人,“更適合中國寶寶體質”的戰略定位讓飛鶴率先發力錯位競爭,扭轉了消費升級趨勢下國人對高品質奶粉的選購標準。如今,飛鶴奶粉一年超一億罐被中國媽媽選擇更為中國乳業“智”造提氣、助力。

    世界榮譽與持續向好的業績,讓我們有理由相信,以飛鶴乳業為代表的中國制造正不斷煥發新的生機。中國制造不再是模仿者、跟隨者,而是領先者,開始定義行業標準和游戲規則,成為與德國制造、日本制造同臺角逐的實力選手。不論逆境還是坦途,中國制造都將走得更有底氣!

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